大手の論理

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大手の論理


大手建設会社は、小さな会社又は、下請け会社に

大手の論理で 「事」 を押しつけます。

その 「事」 自体は、すべて正論で... 反論の余地はありません。

現場の都合はすべて...大手建設会社の都合...

工期の日程も...すべて大手建設会社主導...

小さな会社は、従うしかありません。


大手の論理


今回のような、工期、工程に関する・・・ 「段取り」 と言われる

工程の調整は、常に変化し、現場では一番重要視されます。

打ち合わせ及び工程会議は、常に調整され、綿密な計画が

必要であるにもかかわらず・・・


このように決まっているから、このように従いなさい・・・


そのような言い方で、 大手の論理を押しつけます。


ま~~ 建設業界では...よくある事なのですが...


いちいち、その事に腹を立てていても、時間の無駄ですので

しょ~~が無いのですが...



大手の論理



こういった事は...

現場担当者の、対応の仕方一つで、同じ問題でも、大きく変わりますね!

杓子定規で、 「事」 を判断するのか... 人間味のある 「事」 を判断するか...

その現場担当者、次第と言う事でしょうね~~




大手の論理








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この記事へのコメント
今日はバットマンがいますね(^▽^笑)

うちも泣かされているうちの一社です。

以前よりは「ごり押し」も少なくなってきたような気もしますね。

昔は「請負ったんだから請けた時点で負けている」
なんて事いってた人もいたけれど
やっぱり元請、下請は、フィフティーフィフティーが前提。
持ちつ持たれつですよね。
Posted by daidai at 2008年08月27日 13:04
いや~~  ま~~ いろいろありますね!
現場担当者の指示一つで、大きく変わります。

相手の立場を理解する。 常にそんな気持ちを持ちたいですね!
本当に・・ビジネスは・・持ちつ持たれつですね!
お互い様・・・ の気持ちが大切・・
Posted by rebox at 2008年08月28日 00:07
 
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    コメント(2)